LA PERTINENCE AU SERVICE DE VOS EXIGENCES

Expertises stratégiques, financières et RH au service des représentants du personnel

NOS CHAMPS DE COMPÉTENCES

PERITUS s’appuie sur une équipe pluridisciplinaire expérimentée pour accompagner les représentants du personnel dans l’exercice de leurs prérogatives.

Expert CSE inscrit à l’Ordre des experts-comptables, nous mettons nos compétences à disposition des élus au travers des missions légales encadrées par le Code du Travail.

Entreprises avec engrenage en fond
Réorganisations et restructurations
Entreprises avec engrenage en fond
Évolutions, inflexions et ruptures stratégiques
Entreprises avec engrenage en fond
Analyse financière et évaluation d’entreprise
Entreprises avec engrenage en fond
Diagnostics RH, évolution des compétences et des modèles sociaux
Entreprises avec engrenage en fond
Changement des organisations et impacts sur les conditions de travail
Entreprises avec engrenage en fond
Enjeux de transition écologique et de justice sociale
Entreprises avec engrenage en fond
Expertise sur la situation économique et financière de l’entreprise
Entreprises avec engrenage en fond
Expertise sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi
Entreprises avec engrenage en fond
Expertise sur les orientations stratégiques de l’entreprise
Entreprises avec engrenage en fond
Expertise lors d’un projet important
Entreprises avec engrenage en fond
Expertise lors d’un PSE
Entreprises avec engrenage en fond
Expertise dans le cadre d’un droit d’alerte

Nos convictions

  • PERITUS : UNE RELATION DE CONFIANCE

    Nous concevons nos missions non comme une simple prestation d’analyse ou de diagnostic, mais comme une relation de confiance, en empathie avec vos préoccupations.

    Nous façonnons nos expertises comme des outils au service des salariés et du progrès social, autour du triptyque : emploi, rémunérations et conditions de travail. Nous veillons à l’opérationnalité de nos missions et à l’appropriation de nos diagnostics par les élus.

  • PERITUS : L’ANTICIPATION DE VOS ENJEUX POUR PRIORITÉ

    Nous ne nous contentons pas d’analyser les évolutions : nous nous attachons
    à décoder les inflexions et les ruptures des business models et des trajectoires d’entreprises.

    De même, l’analyse des indicateurs RH est incomplète sans la mise au jour des modèles sociaux sous-jacents.
    Les élus doivent être en capacité d’alerter et d’agir plutôt que de réagir et de subir. Pour ce faire, PERITUS les aide à anticiper l’évolution de leur entreprise et de son environnement.

  • PERITUS : TOUJOURS AUX CÔTÉS DES ÉLUS, JAMAIS DEVANT

    Nous sommes toujours vigilants à rester à notre place, et à ne jamais préempter le champ politique des représentants du personnel.

    Nous avons pour principe d’être aux côtés des élus pour un besoin d’éclairage, un avis d’expert et pour des conseils quand la relation de confiance l’autorise, mais jamais devant eux.
    Il ne nous appartient pas d’orienter les choix fondamentaux des élus vers davantage de compromis ou au contraire de conflit. La nature du dialogue social dans l’entreprise (vif, apaisé, neutre…) est l’apanage des partenaires sociaux. Au demeurant, nous nourrissons l’ambition de contribuer à l’améliorer.

  • PERITUS : UNE RELATION DE CONFIANCE

    Nous concevons nos missions non comme une simple prestation d’analyse ou de diagnostic, mais comme une relation de confiance, en empathie avec vos préoccupations.

    Nous façonnons nos expertises comme des outils au service des salariés et du progrès social, autour du triptyque : emploi, rémunérations et conditions de travail. Nous veillons à l’opérationnalité de nos missions et à l’appropriation de nos diagnostics par les élus.

  • PERITUS : L’ANTICIPATION DE VOS ENJEUX POUR PRIORITÉ

    Nous ne nous contentons pas d’analyser les évolutions : nous nous attachons à décoder les inflexions et les ruptures des business models et des trajectoires d’entreprises.

    De même, l’analyse des indicateurs RH est incomplète sans la mise au jour des modèles sociaux sous-jacents.
    Les élus doivent être en capacité d’alerter et d’agir plutôt que de réagir et de subir. Pour ce faire, PERITUS les aide à anticiper l’évolution de leur entreprise et de son environnement.

  • PERITUS : TOUJOURS AUX CÔTÉS DES ÉLUS, JAMAIS DEVANT

    Nous sommes toujours vigilants à rester à notre place, et à ne jamais préempter le champ politique des représentants du personnel.

    Nous avons pour principe d’être aux côtés des élus pour un besoin d’éclairage, un avis d’expert et pour des conseils quand la relation de confiance l’autorise, mais jamais devant eux.
    Il ne nous appartient pas d’orienter les choix fondamentaux des élus vers davantage de compromis ou au contraire de conflit. La nature du dialogue social dans l’entreprise (vif, apaisé, neutre…) est l’apanage des partenaires sociaux. Au demeurant, nous nourrissons l’ambition de contribuer à l’améliorer.

PERITUS : DES DIRECTEURS DE MISSION PERSONNELLEMENT ENGAGÉS À VOS CÔTÉS

Chez PERITUS, chaque mission est pilotée directement par un directeur de mission senior.
Nos clients ont ainsi l’assurance d’être accompagnés par des experts impliqués personnellement, maîtrisant à la fois les enjeux économiques et financiers, les dynamiques RH et les exigences du dialogue social.

Cette approche garantit un niveau d’expertise élevé et une parfaite maîtrise de l’analyse, notamment dans les contextes sensibles : réorganisations, restructurations, transformations RH, tensions sur l’emploi, fusions-acquisitions ou évolutions de business model.

pierre-olivier
Pierre Olivier Higi
Directeur de mission –
Expert-comptable

Depuis plus de vingt ans, Pierre-Olivier Higi accompagne les représentants du personnel dans l’ensemble de leurs prérogatives : informations-consultations stratégiques, analyses économiques et financières, expertise des politiques sociales et appui à la négociation.

Il intervient particulièrement dans les contextes de transformation et d’ajustement des trajectoires économiques, où la précision analytique et la capacité à structurer des compromis solides entre partenaires sociaux sont déterminantes.

Agrégé de l’École Normale Supérieure en économie et expert-comptable, Pierre-Olivier dispose d’une expertise reconnue en évaluation d’entreprise et en modélisation financière, disciplines qu’il a enseignées pendant dix ans en école de commerce.

Son parcours s’est construit dans des secteurs exigeants — banques, ESN, Tech, économie mixte (SEM, logement social) — et s’enrichit de son engagement bénévole comme administrateur de structures de l’économie sociale.

Cette double culture, à la fois technique et sociétale, lui permet d’apporter aux élus une lecture claire des modèles économiques, des scénarios d’évolution et de leurs impacts sociaux.

Sébastien Lavergne
Sébastien Lavergne
Directeur de mission – Expert financier et Transformations

Diplômé en finance d’entreprise et des marchés financiers, Sébastien Lavergne a débuté sa carrière dans la banque et les marchés avant de se consacrer, depuis plus de vingt ans, à l’accompagnement des représentants du personnel.

Il intervient au cœur des projets de transformation, de restructuration ou de fusion-absorption, dans des environnements complexes et fortement concurrentiels (télécoms, IT, médias, services financiers).

Reconnu pour sa capacité à articuler analyse financière approfondie, compréhension des enjeux RH et lecture fine des stratégies d’entreprise, Sébastien apporte aux élus une vision claire des risques, des leviers d’action et des marges de manœuvre réelles dans le dialogue social.

Membre de la SFAF, titulaire de deux Masters en finance et gestion (IEP Strasbourg, Université Toulouse 1 Capitole) et du diplôme CIIA (Certified International Investment Analyst), il pilotait déjà des missions de grande envergure avant de rejoindre PERITUS.

Sa rigueur analytique et son sens du dialogue en font un interlocuteur de référence dans les phases décisives des projets de transformation.

Mustapha Omari
Mustapha Omari
Directeur de mission – Expert-comptable, fondateur de PERITUS

Fondateur de PERITUS en 2009, Mustapha Omari accompagne depuis près de trente ans les représentants du personnel dans des missions à forts enjeux, auprès de groupes de premier plan.

Son expertise s’est forgée au cœur des grandes transformations industrielles et organisationnelles des dernières décennies.

Reconnu pour sa capacité à décrypter les trajectoires économiques et financières, il éclaire les élus sur les stratégies d’entreprise, leurs impacts sociaux et les marges de manœuvre réelles dans le dialogue social.

Son objectif est constant : rendre lisibles des sujets complexes et donner aux représentants du personnel les moyens d’anticiper, d’influencer et de peser dans les décisions structurantes.

Sa formation de haut niveau — troisième cycle en économie, MBA à la London Business School, diplôme d’expertise comptable — et plus de vingt ans de direction de grands cabinets d’expertise et de conseil nourrissent une conviction centrale : une expertise utile est une expertise engagée, qui allie rigueur analytique, indépendance et exigence dans le dialogue avec les directions.

Nos références

Nos clients témoignent

« Le CSE a fait appel à PERITUS dans le cadre d’un projet de rachat par une autre entité du groupe MSD couplé à un déménagement du siège de Lyon à Paris. Les motivations stratégiques et économiques de la direction étaient très opaques tandis que l’impact social s’annonçait brutal pour l’ensemble des salariés lyonnais avec la perte de leur emploi.

Grâce aux investigations et aux rapports de l’expert Mustapha Omari, nous avons pu disposer d’informations utiles et d’analyses pertinentes pour comprendre la situation et ses enjeux et nous nous sommes appuyés sur ses conseils pour construire les différentes options.

Son expertise et son expérience ont été déterminantes pour que le CSE questionne efficacement, anticipe les différents scénarii et ainsi rééquilibre les forces pour finalement peser efficacement lors des négociations. »

J. Burry, élue au CSE de MSD Vaccins

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